Gaetano Anzisi

Online Liquida: il nuovo aggregatore di blog

Leggo il post pubblicato da Luca Lani che annuncia la nascita del portale Liquida dove è possibile trovare le notizie, gli articoli, le foto e i video più interessanti provenienti dai blog italiani. La combinazione di redazione, che effettua un monitoraggio costante della blogsfera italiana, un complesso algoritmo insieme alla possibilità da parte degli utenti di segnalare blog dovrebbe rendere Liquida un servizio utile e prezioso per carpire al volo le notizie dalla Rete dei blogger italiani.

Liquida è un progetto ideato da RGB s.r.l una delle società del Gruppo Banzai (e di cui fa parte anche l’azienda per la quale lavoro attualmente).

Nasce Codice Internet

L’idea di “Codice Internet” è molto semplice: divulgare la Rete in Italia..
Portare Internet alle persone anziché aspettare che la gente venga in Internet.
Chi lavora in questo mondo sa purtroppo quanto ancora nel nostro Paese siamo indietro, quanta disinformazione ci sia ancora oggi sulle tematiche del Web (e della tecnologia in generale) e quanto ci sia bisogno di colmare un divario digitale. C’è bisogno di fare qualcosa. Di fare qualcosa, ora
“…Questo è l’inizio della sezione About del sito Codiceinternet.it che descrive l’idea nata da Marco Antonio Masieri e Marco Montemagno.Trovo l’iniziativa molto nobile e ambiziosa. Mi impegnerò a parteciparvi attivamente.

La teoria del banner sociale

Segnalatomi da Marta ho trovato questo post del blog Minimarketing.it molto interessante riguardo ad un possibile scenario evolutivo dei formati banner. Secondo l’auotore di Minimarketing gli adv su internet dovrebbero aprirsi al mondo dei social network cioè dovrebbero:
a) avere un permalink
b) avere un feed
c) avere la possibilità di inviarlo ad un amico
d) avere un link verso l’azienda del prodotto/servizio
e) poter commentare, votare il prodotto…

Insomma l’idea è quello di permettere agli utenti di parlare tra di loro del prodotto ma anche di dialogare verso l’azienda che lo produce magari dando consigli e suggerimenti per migliorarlo…
Si potrebbe fare un pò di sperimentazione!

Big G lancia il browser internet Chrome ed è guerra aperta ad Internet Explorer

E’ la notizia della Rete, quella più cercata e più cliccata: Google lancerà oggi in 100 paesi il nuovo web browser Chrome. E lo fa presentandolo in modo semplice e ‘user friendly’ attraverso un comic book che spiega le funzionalità, i punti di forza ed i vantaggi di utilizzare il nuovo sistema di navigazione internet. La tecnologia dietro Chrome è un mix di WebKit, il motore che è alla base di Safari (il browser della Apple), e di vari elementi di Firefox. Insomma è guerra aperta a Internet Explorer di Microsoft.

Commoncraft.com inventa i Paperworks: video user friendly

We make complex ideas easy to understand using short and simple videos“. L’idea di questi due ragazzi di Seattle è quella di realizzare video (con un format tip storyboard in stop motion) semplici ed immediati che possano spiegare quali sono le funzionalità ed i vantaggi di utilizzare un certo media. Ad esempio perchè un azienda dovrebbe utizzare un social network? Semplice! Per trarne vantaggi di marketing e di analisi di comportamento degli utenticlienti. Il video è semplice chiaro ed esplicativo. Servierebbe tanto un qualcosa di simile qui in Italia per far capire ai grandi capi della comunicazione di non aver paura di aprire un corporate blog! Ah dimenticavo: nel portfolio di questi due ragazzi ci sono tra i tanti clienti del calibro Linkedin e Google…

Social Media in Plain English from leelefever on Vimeo.

What is LinkedIn? from LinkedIn Marketing on Vimeo.

Social Network in Plain English from Encontro de Pessoas Vivo 2008 on Vimeo.

Il censimento dei web project manager 2008

Riporto la pagina del sito Fucinaweb di Antonio Volpon relativa al censimento dei web project manager. E’ una rielaborazione molto interesante, focalizzata solo sulla professione del web project manager, tratta dall’indagige fatta dal webzine A List Apart. Non conosco di persona Antonio, per ora ci siamo solo scambiati contatti web (post e linkedin) ma trovo molto interessante il suo spazio web (complimenti!) perchè tratta con competenza e passione la nostra professione.

Cuil the world’s biggest search engine sfida Google

Sta facendo il giro della Rete la notizia dell’arrivo del nuovo motore di ricerca Cuil che intende sfidare Google. E’ nato da un gruppo fuoriuscito proprio da “Big G” e dichiara di avere un algoritmo molto intelligente che indicizza meglio le pagine e permette quindi ricerche più mirate. I risultati della ricerca hanno una visualizzazione a colonne cona una suddivisione a tab oltre ad un ‘suggeritore’ che suddivide i risultati per categorie. Sembra facile ed immediato. Staremo a vedere.

Project Management? No grazie, preferisco lo Sviluppo Agile

Leggevo sul blog di Alberto della sua recente esperienza lavorativa di un progetto basato sui principi dello Sviluppo Agile e non posso nascondere di aver provato una certa invidia.

Purtroppo la metodologia classica di progettazione è diventata obsoleta e soprattutto non si adatta bene allo sviluppo di software, di graphical user interface e per quel che mi riguarda direttamente, non può assolutamente essere applicato allo progettazione e sviluppo di un ambiente web.

Ovviamente parliamo di spazi web che prevedono una certa complessità di contenuti, servizi e interazione con l’utente. In Italia (mi baso sulla mia esperienza lavorativa diretta) un progetto web segue questo iter:
a)incontro con il committente per acquisire i requisiti;
b) il project manager si rinchiude per qualche settimana e partorisce un progetto
c) lo fa approvare al committente,
d) lo rielabora in specifiche per il team di sviluppo (programmatori e designer)
e) attende il prodotto finito
f) il project manager lo consegna al committente.

Ho semplificato e generalizzato ma questa è la tendenza. Nel 90% dei casi il prodotto finito è di scarsa qualità e soprattutto non piace al committente. L’errore più grande è l’assenza quasi totale di interazione, collaborazione e confronto tra project manager committente e tra project manager team di sviluppo (programmatori e designer).

Oltre alla mancanza di questa interazione quello di cui non si tiene quasi mai conto è l’utente finale. Si tende a prendere decisioni strategiche non-user-centered: ci si basa sull’esperienza e la valutazione del project manager, delle richieste del committente e di quello che poi il gruppo di sviluppo realizza…

Se il web italiano non eleva i suoi standard e non esce dalla sua etichetta di ‘artigianato-da-ragazzino-smanettone-che-vive-nel-garage’ tra non molto inizieranno ad aprire le web agency cinesi e ci fanno fuori in pochi mesi dal mercato!



We are uncovering better ways of developing
software by doing it and helping others do it.
Through this work we have come to value:

Individuals and interactions over processes and tools
Working software over comprehensive documentation
Customer collaboration over contract negotiation
Responding to change over following a plan

That is, while there is value in the items on
the right, we value the items on the left more.

Kent Beck
Mike Beedle
Arie van Bennekum
Alistair Cockburn
Ward Cunningham
Martin Fowler
James Grenning
Jim Highsmith
Andrew Hunt
Ron Jeffries
Jon Kern
Brian Marick
Robert C. Martin
Steve Mellor
Ken Schwaber
Jeff Sutherland
Dave Thomas